第二百零六章 寒冬
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卷十三五十年求存(上)

第二百零六章 寒冬

第 233 / 253 章含实务工具箱

华衡求存的路上,躲过了不少风浪,可有一阵”寒冬”,还是躲不掉地,压了过来。

那几年,整个市场,冷得吓人。活少了、钱紧了、账难收了。华衡虽早有”居安思危”的预备,可那阵寒冬太深、太久,连华衡这棵老树,也被冻得够呛。

几员大将,愁眉不展。有人提议:要不,砍掉一些边角业务,先瘦身过冬?有人担忧:瘦身能撑多久?还有人问:这寒冬,到底什么时候才到头?

沈知行坐在会议室的角落,已经不大说话了。这几年,他的身体一年不如一年,华衡的大局,渐渐交到了何小满手里。可这一场会,他还是来了,坐在那儿,听大家把一肚子的话倒完。

何小满等众人说完了,先放了一组数。她说:这阵寒冬的根子,不是经济一时的冷热,是”人”变了。到 2050年前后,六十岁以上人口占比要到三成上下,老年抚养比要突破四成——大约两个半劳动年龄人口,要养一位老人。全国总人口,从2027年前后跌破十四亿,一路往下走,2050年前后要跌破十二亿。盖房子的”人”在变老,住房子的人也变老,市场,怎么可能不冷?

她停了停,又补了一句:这几组数,都是人口预测口径,不是板上钉钉——可方向是定的:人确实在变老,需求确实在收缩。按这个方向提前准备,寒冬就冻不死咱们;赌它”不准”、等着行情回来,那才是把命押给了运气。

有人问:那这寒冬,到底什么时候才到头?

何小满说:我不知道具体哪一年到头。可我知道三件事——第一,这寒冬,躲是躲不掉的;第二,熬得过去熬不过去,不看天,看自己;第三,华衡要做的,不是”怕寒冬”,也不是”赌寒冬马上过去”,而是”熬寒冬”——把命保住、把根守住、把队伍稳住,熬到春暖花开的那一天。

她扳起手指,说:寒冬里,最忌讳三件事。一是”慌”——一慌就乱,一乱就错;二是”贪”——看着别人”抄底”就眼馋,结果栽进去;三是”散”——人心一散,队伍就垮了。华衡要过的,就是这三道坎。

何述后来把这三忌,编成了项目上的顺口溜:慌是刀,贪是钩,散是堤坝决了口。工人们听着好笑,可年底一算账,华衡没有一笔单子死在”慌”上,没有一分钱栽在”贪”上,没有一个班组散在”怕”上。

程扬问:何总,那具体怎么过?

何小满说:三件事,一件一件办。第一件,现金为王——把应收款当成头等大事来抓,派专班清收,能回的抓紧回,回不来的上手段;新项目,宁缺毋滥,一律按”现金流为正”来挑,垫资的项目,一个不接。第二件,瘦身保命——砍掉那些”三年不挣钱、五年看不清”的业务,把资源收拢到存量改造和运维这些”长流水”上;队伍,骨干一个不动,边角岗位先转岗、不硬裁。第三件,补短板——寒冬是练内功最好的时候。别人在躺平,咱们把工法库补全、把数字平台打磨、把海外标准对照表更新——等春天来的时候,华衡要带着一副比谁都硬的身板出去。

沈知行坐在角落,听到这儿,忽然开口。他的声音不大,却让整个会议室安静下来。他说:小满,你讲得对。我再给你补一句——寒冬里,最值钱的不是”扛”,是”蓄”。你看农民过冬,地不是闲着,是养着——翻地、积肥、修农具,等到开春,一撒种就长。华衡这个冬天,也要把”地”养好。

他停了停,又说:我给你讲个理——“冬天来了,春天还会远吗”。可你要记住,春天不会自己来,是你熬出来的。你冬天把本钱守住了、把根养壮了、把队伍稳住了,春天一到,你才有资格说”春天来了”。那些冬天里把本钱败光的人,就算春天来了,也没他的份了。

何述坐在后排,把这句话记了下来。她那时已经能独当一面,负责瘦身保命那摊事——砍业务、调资源、稳队伍,件件都是得罪人的活。她来问何小满:何总,砍业务的时候,有人跟我吵,说”这业务迟早能挣钱”。我怎么答?

何小满说:你就答他——寒冬里,华衡只养”能过冬的庄稼”。你说它迟早能挣钱,可以,那你拿一张”三年现金流表”来,证明它冻不死。拿不出来,就先砍。这不是不讲情面,是替全船的人负责。

何述又接手了清收的专班。最硬的一块骨头,是一家欠了华衡三千多万工程款的业主,拖了一年多,电话不接、人不见。何述没走”硬催”的老路,她先让财务把这家业主的付款记录、往来单据、合同条款,一页一页翻出来,又让人打听明白——对方不是没钱,是资金链紧、在挑软柿子捏。

何述带着一沓资料,直接约了对方的财务总监。坐下,她不谈感情,只谈三件事:第一,这笔款子按合同早到期了,利息按合同算,拖一天涨一天;第二,华衡手上握着对方两个在建项目的分包权,那边款子,华衡可以缓收,但这边,必须先清;第三,华衡不是来逼债的,是来谈”交换”的——你把旧账清了,华衡在保供和价格上,给你让三个点。

对方总监沉默半晌,说:何总,你这哪是来收账的,你是来谈生意的。

何述说:账是死的,人是活的。寒冬里,谁都难,可难归难,规矩归规矩。华衡的账,今天可以谈怎么还,但”还不还”这件事,没有商量。

那笔三千多万,两个月内,分三笔,全部到账。

何小满听完何述的汇报,说:清收清收,光”清”不行,还得”收”得回来。你这一手,叫”以打促谈”——手里有牌,谈才有底气。

寒冬第三年,华衡的报表不好看——营收缩了,利润薄了,可有一项数字,格外扎眼:现金流,稳稳的,还是正的。那一年,一批同行倒在了寒冬里,有的倒在”慌”上,盲目降价抢单,越抢越亏;有的倒在”贪”上,抄底抄在半山腰;有的倒在”散”上,骨干跑光、队伍散了。

而华衡,咬着牙,熬了过来。春天来的时候,何小满站在工地上,看着第一台塔吊重新立起来,忽然想起沈知行那年的话。她明白,华衡五十年求存,最深的功夫,正是这”冬天里会熬、春天里有备”的本事。寒冬,是华衡的磨刀石——磨过一回,刀就快一分。

她回头,看见何述正带着一群年轻人,在春风里研究新的工法。华衡的下一程,已经在路上了。

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